Jediná věc, která dokáže změnit vše - DŮVĚRA
V květnu 2021, v čase naděje, že svět spěje k normálnímu stavu, jsem využil jedinečnou příležitost k dalšímu vzdělávání pod Franklin Covey Education. V Litomyšli, v krásném prostředí zámku, jsem absolvoval seminář Leading at the SPEED OF TRUST. Byli jsme zde po všeobecném lockdownu prvními hosty a v tomto prostředí jsem se zase intenzivně navrátil do celé tak přínosné záležitosti 7 návyků a na vyšší, obzory rozšiřující úrovni.
Pod vedením skvělých lektorů Lumíra Šarmana a Ondřeje Bárty jsme postupně prošli všechny důležité stránky posílení důvěry v týmu a zvýšení výkonnosti organizace. Program se opírá o posílení čtyř prvků důvěryhodnosti:
- Integrita
- Úmysly
- Způsobilost
- Výsledky
Každý z účastníků nejprve prošel šetřením tQ důvěryhodnosti, kdy nás v různých oblastech hodnotili naši kolegové i nadřízení a jejich hodnocení jsme porovnávali s tím vlastním. Další jedinečná příležitost zjistit, jak se vidíme sami a jak nás vidí okolí ...a samozřejmě prostor pro zamyšlení nad sebou a zlepšení. Velmi detailně jsme probrali 13 způsobů chování důveryhodných lídrů:
- Mluvte zpříma
- Projevujte respekt
- Jednejte transparentně
- Napravte nevhodné chování
- Dejte najevo loajalitu
- Mějte výsledky
- Zdokonalujte se
- Postavte se realitě čelem
- Vyjasněte očekávání
- Jednejte odpovědně
- Nejdříve naslouchejte
- Dodržujte závazky
- Poskytujte důvěru
Výklad a aktivní cvičení doprovázelo použití oblíbeného systému karet, které pro mě osobně jsou ty opravdu veleužitečné. 7 návyků na škole zavádíme a máme radost ze změn, které se dějí. Ale ANO, už jsme i zakolísali a jakoby na moment opustili tyto principy, ale snad se jedná o chvilkovou záležitost a daň za zničující období zavření škol.
Prostě ´strom je třeba zalévat, aby rostl a nesl ovoce´. A tak už jsem unikátní karty několikrát použil před jednáním s kolegy, abychom společně našli řešení.
Martin Tobiáš